Liiketoimintamallityöpajat

Liiketoimintamallit

Slide

Arvolupaus, arvon luonti ja arvon tuotto. Selvitetään yhdessä liiketoiminnan suunta.

Miten voimme auttaa?

Konsultoinnin tarkoituksena on uudistaa yrityksen liiketoimintamalli asiakkaiden tarpeita vastaavaksi ja taloudellisesti kannattavaksi.

Liiketoimintamallin analyysi tehdään seuraavasti

  • Määrittelemällä liiketoimintamallin fundamentit
  • Kehittämällä 3-5 vaihtoehtoista liiketoimintamallia
  • Evaluoimalla vaihtoehtoiset mallit ja niiden muutoselementit
  • Rakentamalla taloudelliset skenaariot 1-3 parhaasta liiketoimintamallista

Työpajasarjan tuloksena yrityksellä on selkeä näkemys parhaasta liiketoimintamallista nykyisessä liiketoiminnassa, sekä kyky arvioida ja muuttaa liiketoimintamallia tilanteen niin vaatiessa.