Liiketoimintamallit

Miten voimme auttaa?

Konsultoinnin tarkoituksena on uudistaa yrityksen liiketoimintamalli asiakkaiden tarpeita vastaavaksi ja taloudellisesti kannattavaksi.

LIIKETOIMINTAMALLIN ANALYYSI TEHDÄÄN SEURAAVASTI


1. Määrittelemällä liiketoimintamallin fundamentit
2. Kehittämällä 3-5 vaihtoehtoista liiketoimintamallia
3. Evaluoimalla vaihtoehtoiset mallit ja niiden muutoselementit
4. Rakentamalla taloudelliset skenaariot 1-3 parhaasta liiketoimintamallista

Tavoitteena kannattavampi liiketoiminta, joka kestää muuttuvan ympäristön.

Työpajasarjan tuloksena yrityksellä on selkeä näkemys parhaasta liiketoimintamallista nykyisessä liiketoiminnassa, sekä kyky arvioida ja muuttaa liiketoimintamallia tilanteen niin vaatiessa.