Taustatarina


Business Hackerin perustaja Tommi Rissanen on tehnyt yli 20-vuotisen uran eri kokoisten yritysten liiketoiminnan kehittäjänä ja uudistajana. Vuodesta 2014 lähtien hän on laajentanut liiketoimintaosaamistaan akateemisesta näkökulmasta Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa ja väitteli otsikolla Perspectives on business model experimentation in internationalizing high-tech companies.  

Tästä ainutlaatuisesta tieteellisen tutkimuksen ja liiketoiminnan kehittämisen käytännön kokemuksen yhdistelmästä syntyi vuonna 2019 Business Hacker.

Yrityksen liiketoiminnan ytimessä on liiketoimintamallien syvä ymmärrys ja liiketoimintamallin muutoksen hyödyntäminen yritysten kilpailuedun lähteenä.

Toimimme vahvana, ketteränä ja nopeita tuloksia aikaansaavana kumppanina kasvuyrityksille. Olemme tukena yrityksen rahoituksessa sekä yrityksen kasvun, liiketoiminnan kehittämisen ja kansainvälistymisen tiellä. Positiivinen suhtautumisemme ihmisiin, teknologiaan sekä muutokseen tarttuu ja innostaa asiakkaitamme tarttumaan muutoksiin ja kääntämään haasteet vahvuuksiksi.

Tutustu tiimiin ››

Mitä tarjoamme?

Yrityksen rahoitus, yrityksen rahoituslähteet, yrityksen rahoitusmuodot, yrityksen rahoitusmahdollisuudet. Uuden yrityksen tuet, tekes-rahoitus, ely-keskus rahoitus yritykselle, Rahoitus uudelle yritykselle, rahoitus aloittavalle yritykselle

YRITYKSEN KASVURAHOITUS.

RAHOITUSNEUVONTA. RAHOITUKSEN HAKEMINEN YRITYKSELLE

Tukea yrityksen rahoituksen suunnitteluun, rahoitusmuotojen valintaan sekä julkisen rahoituksen hakemiseen

Yritykset tarvitsevat kasvunsa tueksi rahoitusta. Suomessa yrityksille on tarjolla runsaasti julkisen rahoituksen lähteitä sekä erilaisia avustuksia, mutta rahoituksen hakeminen on haastavaa ja aikaa vievää.

Menestyvän rahoitushakemuksen rakentaminen on tarinankerrontaa. Meillä on kokemus ja osaaminen asiakkaidemme tuotekehitystarpeiden ja rahoitushakemusten kirjoittamisesta sellaiseen muotoon, joka on rahoittajien vaatimusten mukainen ja palvelee yrityksen kasvua optimaalisesti. Oikeanlainen rahoituspolku auttaa yritystä kasvamaan nopeammin ja pienemmällä riskillä. Selvitämme teille parhaiten sopivat rahoitusmahdollisuudet sekä julkiset rahoituslähteet ja autamme niiden saamisessa kasvunne tueksi.

Business Hackerilla on kokemusta kymmenien yritysrahoitusprosessien nopeasta läpiviennistä ja rahoitus neuvonnasta sekä ainutlaatuinen ymmärrys liiketoiminnan muutoksesta. Toimivien prosessiemme avulla säästyy aikaa ja rahaa liiketoiminnan kasvattamiseen.

Ota yhteyttä ››

Yritysten ja organisaatioiden systeemiset muutokset ja niiden vaikutukset. Liiketoimintaympäristön analyysi, liiketoimintaympäristön muutokset, liiketoimintaympäristön tutkiminen

Näkemystä systeemisiin muutoksiin ja niiden vaikutuksiin.

LIIKETOIMINTAYMPÄRISTÖN ANALYYSI JA TUTKIMINEN

Yritysten ja organisaatioiden liiketoimintaympäristöön vaikuttaa samanaikaisesti useita erilaisia muutosvoimia. Muutostilanteissa on tärkeää saada laaja-alainen näkemys muutoksen mahdollisista vaikutuksista organisaation tulevaisuuteen.

Meillä on pitkä ja monipuolinen kokemus sekä akateemisen liiketaloustieteellisen tutkimuksen että käytännön toimialaselvitysten toteutuksesta. Autamme asiakkaitamme ymmärtämään liiketoimintaympäristön muutosten suorat ja välilliset vaikutukset sekä näkemään kokonaisuuden objektiivisesti. Tarjoamme aina relevantteja uusia näkökulmia aihealueeseen ja tuomme esiin yrityksen mahdollisuudet uuteen arvontuotantoon.

Business Hackerin liiketoiminnan asiantuntemus on syvää ja aina ajantasaista. Toimimme nopeasti ja systemaattisesti ja tulokset saadaan implementoitua yrityksen käyttöön saman tien.

Ota yhteyttä ››

Konsultti yrityksen muutosprosessiin. Yrityksen muutos. Liiketoiminnan muutos. Liiketoimintaympäristön muutos, yrityksen muutos, liiketoimintasuunnitelma, yritysesittely, liikeidea, yritysmuodot, yrityksen perustaminen, yrityksen kasvu, muutosjohtaja

Tukea yrityksen muutosprosessien läpivientiin yrityksen elinkaaren eri vaiheissa. Tukea liiketoimintamallin kehittämiseen ja toiminnan muutoksissa.

LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA MUUTOS

Liiketoimintaympäristön ja tilanteiden muuttuessa päätöksenteon suuntaaminen voi olla haastavaa. Tällöin liikkeenjohdon konsultti voi tuoda mukaan kokemusta ja asiatuntemusta. Kun johtoryhmällä on yhteinen tilannekuva liiketoiminnan ja toimintaympäristön muutostarpeista, päätöksentekoon ja muutokseen voidaan sitoutua kaikki yhtenä rintamana.

Me autamme teitä vahvistamaan näkemystä liiketoiminnan muutostarpeista ja tunnistamaan ulkoisen liiketoimintaympäristön muutoksen vaikutuksia yrityksenne liiketoimintaan. Business Hackerin asiantuntemus sekä

pitkä kokemus johdon konsultoinnista tuo muutosprosessiin merkitystä, syvyyttä ja arvoa.

Business Hackerin taustalla on liiketoimintamallien muutoksesta laadittu väitöskirja, jota tukee pitkä käytännön kokemus liiketoiminnan muutosprosessien läpiviennistä erityisesti digitalisaation, vastuullisuuden ja vientikyvykkyyden kasvattamisen alueilla.

Ota yhteyttä ››

Liiketoiminnan strateginen kehittäminen, prosessien ja konseptien muotoilu, vienti, innovatiiviset liiketoimintamallit

Myyntiprosessien ja myyntiosaamisen kehittäminen konkreettisten tulosten saamiseksi.

MYYNTIVALMENNUS SALES HACK

Myynti on yrityksen menestymisen perusedellytys. Onnistuminen vaatii paljon muutakin kuin reipasta myyntityötä: myyntiprosessien on oltava kunnossa, myynnin tavoitteiden asettaminen ja seuraaminen on johdonmukaista ja myyntiosaamisen kehittäminen jatkuvaa.

Sales Hack myyntivalmennus on konkreettinen hands-on palvelu, jossa analysoidaan yrityksen myynnin nykytila, laaditaan myyntiprosessia tukeva sales playbook ja koulutetaan yrityksen myyjät ja johto toimimaan tuloksekkaammin.

Myyntivalmennuksen tuloksena asiakkaamme saavat liideistä enemmän tapaamisia, tapaamisista enemmän tarjouspyyntöjä ja tarjouksista enemmän kauppoja. Kun myyntiprosessia tehostetaan kaikilta osin, saadaan aikaan merkittävää ja pysyvää myynnin kasvua.

Asiakkaamme kertovat

“Business Hackerin toiminta oli joustavaa, ammattitaitoista ja asiakkaan tarpeet huomioon ottavaa. Projekti hoidettiin alusta loppuun hienosti ja sovitussa aikataulussa, huolimatta projektin aikana asiakkaan puolelta tulleista muutoksista.”

 

“Työt etenivät sovitusti ja asiantuntevasti. Työskentelyote oli ammattimainen ja luottamusta herättävä. Yhteistyöstä on ollut yrityksellemme iso apu.”